第148章 奥德赛计划

也让数百名工程师的,大规模协同开发,成为了可能。

更重要的是,当网站未来的流量,出现爆炸式增长时。

他们不再需要,去升级整个庞大的网站系统。

他们只需要,像搭积木一样,去单独地为那些压力最大的服务模块,比如“商品搜索”或者“秒杀”服务,增加更多的服务器资源就可以了。

这套“微服务”的架构理念,在当时对勒纳夫妇和万润南这些顶尖的软件工程师来说,也如同天书一般。

但当何维花了两天的时间,为他们详细地,讲解了其中的原理和优势之后。

这些天才们,再一次被何维超越时代的远见,给彻底征服了。

他们忽然想明白了,他们正在参与的,不仅仅是一个电商平台的开发。

更是为整个互联网的未来,定义一套可持续扩展的软件工程标准。

在接下来的三个月里。

一支由中国工程师主导,美国工程师协同的开发团队,爆发出了惊人的战斗力。

他们没日没没夜地,编写着代码,进行着测试。

终于,在1998年的圣诞节前夕。

奥德赛平台的第一个Beta测试版本,在北美服务器正式上线。

网站的界面,由乔布斯亲自操刀,简洁,优雅,充满了极致的用户体验。

而它的后台系统,虽然功能还很简单,但其稳定性和响应速度,远超亚马逊几百倍。

戴维·罗斯发挥了他的华尔街人脉优势,说服了各行各业的总共三千名商家,入驻奥德赛平台。

摩根士丹利为这些商家提供了为期一年的“零风险”经营担保协议。

这些嗅觉敏锐的商人们,抱着试一试的心态,在奥德赛平台注册了自己的第一家线上店铺。

他们惊喜地发现。

在奥德赛平台,他们不需要,支付任何的开店费用。

而最让他们,感到不可思议的是。

在他们的店铺后台,有一个可以让他们和每一个访问店铺页面的顾客,进行实时在线沟通的网页即时通讯工具,这个工具是由红旗QQ的“信鸽”技术发展演变而来,

奥德赛平台的商家,可以像现实中的商店老板一样,即时向顾客介绍自己的商品,解答他们的疑问。

这种充满了人情味的“在线导购”体验,是1998年的亚马逊闻所未闻的。