奥德赛在线购物平台的崛起速度，超出了所有人的想象。

零成本零技术快速开店的体验，打消了商家对电子商务的疑虑和担忧。

再加上摩根士丹利的信用背书，以及何维的商家扶持计划。

短短三个月，奥德赛平台入驻商家突破一万户。

奥德赛在线购物平台网站上，挂出了超过十万种商品。

从二手的老爷车零件，到家庭主妇手工制作的果酱。

从大学生自己设计的T恤，到农场主直销的有机蜂蜜。

一个充满了烟火气的，五花八门的线上“市集”，在北美互联网上的耀眼明星。

何维宣布，所有出厂的青苹果电脑上，免费预装奥德赛在线购物平台。

此外，佩奇和布林主导的【红旗搜索】，也会在规则允许的范围内，给奥德赛在线购物平台进行引流。

奥德赛在线购物平台的流量，随之水涨船高，用户高速增长，体量已经达到了贝索斯亚马逊平台的五分之一。

但是，一个致命的瓶颈出现了。

“何，出问题了。”

在【Odyssey Inc.】位于硅谷的总部办公室里，戴维·罗斯将一份最新的运营报告，放到了何维面前，脸上写满了焦虑。

“我们的用户大幅增长，商品订单也上来了。但是，交易成功率，却低得可怜。大量的订单，都在最后一步的支付环节，流失掉了。”

他调出了一份用户行为分析报告。

报告显示，超过百分之七十的用户，将商品加入购物车后，最终都放弃了支付。

而他们放弃的原因，惊人地一致。

“我不敢在网上输入我的信用卡号，我怕被盗。”

“用支票邮寄？天哪，等卖家收到钱，再发货，圣诞节都过完了。”

这就是1998年，整个电子商务行业，共同面临的信任鸿沟。

消费者，不信任网络支付的安全性。

而线下的支付方式，又慢得让人无法忍受。