“愚公计划”——在何维的战略指挥中心内被悄然确立的那一刻，便如同一个无形的幽灵，开始以一种润物细无声的方式，渗透并改变着整个红旗工业集团的对外姿态。

一场由何维亲自导演、堪称影帝级别的“战略欺骗”，正式拉开了序幕。

最先发生变化的，是何维本人。

在登月归来后的那段短暂的“英雄时刻”之后，何维原本就已经深居简出，现在变得愈发低调。

他以“登月航行对身体造成了超出预期的负荷，需要长期静养”为由，彻底从所有公开的商业活动和媒体视线中消失了。

他甚至解散了自己那个小规模的、负责对外形象维护的公关团队，向外界释放出一个强烈的信号：那个曾经激情澎湃、仰望星空的开拓者，似乎已经被那趟伟大的远征，耗尽了所有的精力与热情，选择“回归家庭”，安享他那富可敌国的财富。

紧接着，这种“退烧”的氛围，开始向整个红旗航天板块蔓延。

集团的高管们，在何维的授意下，开始在各种非正式的商业论坛和财经峰会上，有意无意地“抱怨”和“诉苦”。

“我们成功登月了，这很了不起。”一位副总裁在面对记者关于后续计划的提问时，故作疲惫地揉着太阳穴，苦笑道，“但大家可能不清楚，为了这次成功，我们烧掉了多少钱。‘探索者一号’和配套系统的研发费用，几乎掏空了我们航天板块过去两年的全部利润。老实说，这是一次商业上非常不划算的行为，它带来的品牌价值，远不足以弥补其巨大的开销。”

另一位负责商业运营的高管，则在一次闭门投资人会议上，更为直白地“透露”：“我们对‘静海资源地图’进行了初步的商业价值评估，结果并不理想。氦-3的开采和运输成本，在未来二十年内，都不具备商业上的可行性。我们集团董事会目前对于进一步的月球开发，持非常审慎，甚至是否定的态度。”

这些精心设计、半真半假的言论，通过那些嗅觉灵敏的财经媒体，迅速发酵、传播，逐渐在全世界的认知中，构建出了一个全新的印象。

红旗集团的商业登月，是一场伟大的、但却也是一次性的“胜利烟花”。

他们，已经被这次豪赌，耗尽了财力和动力。

那个曾经不可一世的太空巨兽，现在正因为“消化不良”，而不得不舔舐伤口，战略收缩。

这种论调，对于那些早已被压得喘不过气来的、以“自由天空联盟”为首的对手们来说，不啻于天降甘霖，是他们梦寐以求的“捷报”。

ULA的CEO哈里森·斯科特，在一次面向公司内部的讲话中，幸灾乐祸地宣称：“我就说过！航天不是一场百米冲刺，而是一场马拉松！

中国人用他们不计成本的疯狂冲刺，赢得了短暂的喝彩，但现在，他们已经力竭了！而我们，凭借我们稳健的步伐和深厚的底蕴，将最终赢得这场比赛的胜利！”

西方媒体更是大肆宣扬“商业登月泡沫正式破裂”、“何维终于向残酷的商业现实低头”等论调。