“合作伙伴？”王大姐失声叫道，“小艳厂长，这…这能行吗？他们那手艺……”

“手艺可以教！标准我们可以定！”小艳的语气坚定起来，“他们缺的是技术，是标准，是稳定的订单和合理的价格，而不是坑蒙拐骗的心思！如果我们能以合作社为核心，统一原料采购、统一技术标准、统一品牌销售，把一些简单的工序、或者技术要求不高的产品，外包给这些家庭作坊，让他们按照我们的要求做代工，我们严格质检，合格的就收购，贴上我们的标。这样，他们有了正经收入，我们扩大了产能，还能从源头上减少假货！”

这个想法太大胆，太出乎意料。

工坊里顿时议论纷纷。

有人赞成，觉得这是大格局，能解决根本问题；也有人反对，担心教会徒弟饿死师傅，担心质量把控不了，反而砸了招牌。

梅小红却猛地一拍手，眼中满是激赏：“好！小艳，你这个想法好！这才是真正的治本！这不就是以前大厂带小厂的联营模式吗？只不过我们是用品牌和标准来整合！这事我觉得可行！我们可以先试点，找几家态度好的、愿意学的作坊合作看看！”

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小妹梅小丽在深圳得知这个想法后，也打来电话表示支持：“我同意！眼光要长远！品牌的价值不仅在于保护，更在于扩展和赋能。这才是现代企业该有的社会责任感。需要技术支持的话，我让阿鹏他们看看，能不能设计一些简单的辅助工具，降低代工门槛，保证基础质量。”

有了姐妹的支持，小艳有了底气。

她说服了合作社的管理层和核心工友，决定尝试这条前所未有的“化敌为友”、“疏堵结合”的道路。

与此同时，品牌的重建与升级也在紧锣密鼓地进行。

教训是惨痛的，他们绝不能再在品牌保护上留下任何漏洞。

首先，在林律师的指导下，“梅家”和“云绣”商标第一时间提交了注册申请。

其次，小艳推出了一个极具人情味和辨识度的“匠人身份证”制度。

每一双出自合作社正式工友之手的袜子，都会附上一张精美的小卡片，上面印有制作这双袜子的工友的照片、姓名、工龄，以及一段简短的心里话或小故事：

“王爱娟，工龄25年，原县棉纺厂挡车工。愿这双袜子带给您棉纺厂时代的温暖记忆。” “李秀芳，康复中心首批学员。针线让我重拾自信，愿您也能感受到这份力量。” “赵小梅，合作社新生代学员。一针一线，织就未来梦想。”

这个小卡片成本不高，却极大地增强了产品的独特性和情感连接。

消费者买的不仅仅是一双袜子，更是一份故事，一份支持，一份人与人之间的温暖共鸣。

果然，“匠人身份证”一经推出，大受欢迎，甚至成了收集品。

针对防伪，大姐梅小丽再次展现了她的技术和远见。

她派工程师阿鹏带团队过来，专门为合作社开发了一套微型的防伪芯片（RFID标签技术早期应用）。这种比米粒还小的芯片，可以巧妙地嵌入袜子的标签或特定位置里，消费者通过合作社提供的简易扫描器（初期在超市和专柜配备），或是用未来普及的智能手机（小丽已考虑到技术趋势），就能读取芯片信息，验证产品真伪，甚至能看到这双袜子的“诞生历程”——哪位工友在何时完成。这套系统成本相对较高，主要用于中高端产品线，但它代表了品牌在技术防伪上的决心和高度。