1968年初春，汉城，强盛总部。

李振宇坐在主位，脸上带着一丝疲惫，经过与韩进这场惊心动魄的较量。

他身上的草莽气似乎被磨平了些许，增添了几分真正企业家的沉稳。

“各位”

李振宇开口，声音平稳：

“最艰难的时刻，算是暂时过去了。韩进退守海运，我们掌控了陆路。

但这不是终点，甚至不是休息的时候。

我们要把这场胜利，变成实实在在的根基。

下面，大家都说说看，我们到底打下了多大的家业，未来该怎么走。”

首先站起来的是阿杰（李成杰），他如今已是强盛纺织的社长，走到悬挂的韩国地图前，用教鞭清晰地点划。

“会长，各位同仁。

依托我们强盛物流无与伦比的配送优势，强盛纺织在过去一年实现了爆发式增长。”

“在汉城、仁川、京畿道乃至江原道北部，我们的‘强盛’牌纺织品市场份额已经稳定在65%以上！

特别是工装制服市场和军用被服供应，我们凭借稳定的质量和快速的交付能力。

拿到了多个地方政府和重要部门的长期订单。”

教鞭重重地点在北方区域，那里已经被标记为深蓝色，代表绝对优势。

阿杰神采飞扬的宣布下一步计划：“目前，我们的渠道已经成功突破忠清南道，正在向全罗道和庆尚道蔓延。”

教鞭指向南方。

“虽然南方是传统纺织业基地，竞争激烈，但我们的‘快速反应’和‘灵活供应’模式。

正在不断侵蚀那些反应迟缓的老牌厂商的市场。

预计到明年年底，我们在南方的市场份额能提升到15%-20%。”他的语气充满笃定。

“为了满足需求，我们在仁川和安养新建的两家现代化纺纱和织布厂已经投产，员工总数超过1500人。

去年，强盛纺织实现营业额38亿韩元，净利润达到6亿韩元！”

这个数字在1968年的韩国，对于一个成立不久的纺织公司来说，堪称惊人。

阿杰最后看向李振宇，语气带着敬意：

“会长，纺织板块已经成为集团最稳定的现金牛和最坚实的后盾。

我们有信心，在三年内，让‘强盛’品牌成为韩国纺织业的领头羊！”

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